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注会考试试题《公司战略与风险管理》Ⅳ

责任编辑:zeji 发表时间:2019-10-30 0:00:00 浏览次数:23次

      为了能让同学们更好的备考,泽稷教育CPA小编本次就为大家带来了一些我们CPA注会题库中的试题,感兴趣的同学可以先做做看。

      泽稷教育CPA小编为大家准备了一些备考资料,

      【单项选择题】

      1.企业内部有管理层次不多,每个层次上管理人员的控制幅度较宽。从纵向分工的角度考虑,该种结构的基本类型是()。

      【选项】

      A。扁平型组织结构

      B。高长型组织结构

      C.分工

      D.整合

      【答案】A

      【解析】扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。在每个层次上,管理人员的控制幅度较宽,选项A正确。

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      2.战略业务单位组织结构适用的企业类型是()。

      【选项】

      A。具有较复杂的产品类别或较广泛的地区分布的企业中

      B.因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

      C。规模较小的企业

      D。规模较大的多元化经营的企业

      【答案】D

      【解析】战略业务单位组织结构的适用范围:适用于规模较大的多元化经营的企业,选项D正确。

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      3.(2014年)甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司,公司没有森严的等级制度,强调员工平等,崇尚创新,在处理多样化的问题时,鼓励员工、部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意,努力打造客户需要的产品,甲公司的江苏11选5走势图类型属于()

      【选项】

      A.角色导向型

      B.权力导向型

      C。任务导向型

      D.人员导向型

      【答案】C

      【解析】任务导向型江苏11选5走势图强调的是速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源,并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业。本题中甲公司是高科技公司,在处理多样化的问题时,鼓励员工、部门合作,这些都是任务导向型江苏11选5走势图的特点。所以,选项C正确。

      【多项选择题】

      4.下列关于矩阵制组织结构的说法中,正确的是()。

      【选项】

      A.是为了改进职能制组织结构横向联系差,缺乏弹性的缺点而形成的一种组织结构形式

      B.适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

      C.既包含职能专业化又包含产品或项目专业化的二元组织结构

      D.协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而能够节省时间

      【答案】A B C

      【解析】协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长,选项D错误。

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      5.下列选项中,属于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的有()。

      【选项】

      A。投资者与经理人员的矛盾与均衡

      B.企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡

      C.企业利益与政府利益的矛盾与均衡

      D.企业利益与债权人利益的矛盾与均衡

      【答案】A B

      【解析】企业利益相关者的利益矛盾与均衡主要表现在以下几方面:(1)投资者与经理人员的矛盾与均衡;(2)企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡;(3)企业利益与社会效益的矛盾与均衡。选项AB正确。

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